更朝气蓬勃的爱康，百亿是目标，也是新的征程。 从差距分析、业务聚焦、业务模式及组织模式以上几点对爱康的未来战略作出了深刻而又富有前瞻性的战略指向，重新梳理企业愿景，并提出了对爱康在往后几年内的未来百亿目标发展愿景。
企业要生存、要发展、要保持可持续发展的态势，企业任何一项经营活动都不允许处于盲目的、盲动的状态，计划是企业经营活动的基础。
